本文目录一览：
- 1、列举中国历史上在管理思想最具代表性的人物及其主要观点?七个左右...
- 2、古代夏商周政治制度小故事
- 3、关于武则天管理纪律的故事。
- 4、商鞅变法对绩效管理的启示
- 5、历史上善于管理自己的人有哪些
- 6、中国历史上是如何管理国营商业的?
列举中国历史上在管理思想最具代表性的人物及其主要观点?七个左右...
孔子：道之以政，齐之以刑，民免而***；道之以德，齐之以礼，有耻且格。孟子：天时不如地利，地利不如人和。曹操：唯才是举的择人策略，选将量敌的用人方案，褒亡厚往的激励手段，赏罚分明的管理原则。
儒家学派的管理思想：创始人孔子，另外代表人物有孟子、荀子。孔子主张以仁为核心，以礼为准则，以和为目标来以德治国；孟子主张性善论的人性观、施“仁政”的管理准则以及“修其身而天下平”的思想。
这一思想最早体现在孔子对天命、鬼神等超自然物的怀疑态度及对人的尊重心理上。孔子认为人不同于自然物，人具有某些共同社会特性，即“性相近也”。 古代的育人思想 人才重要，但不能自然产生，而需要培养教育。
以泰罗为首的古典管理学派对经济管理问题的系统探讨。梅约、罗物里斯伯格代表的人际关系学派对工作中的行为问题的学术探讨。
古代夏商周政治制度小故事
夏朝始创王位世袭等制度。公元前2070年，禹建立了我国第一个王朝──夏朝，禹自己也转化为夏国王，我国开始有了早期的国家政治制度。
夏商周的政治制度 夏商周的历史地位 约在公元前21世纪时建立和巩固起来的夏王朝，是我国历史上最初形成的国家，是中国奴隶主阶级建立和运用国家机器，确立和进行阶级统治的开端。
夏商是王位世袭制，周是分封制。王位世袭制介绍：王位世袭制是国家王位由一个家族世代承袭的制度。是继“禅让制”（民主推举部落联盟首领）之后出现的一种政治制度。原始社会末期，部落联盟首领的权威逐渐演化成国王的特权。
王位传承的纷争，削弱了政治统治的势力，国力锐减，边境诸侯内侵。带来了商王朝的第四次大衰落。阳甲三年，西征丹山戎，得丹山。阳甲在位四年崩，其弟盘庚即位。
关于夏商周时期的政治制度如下：夏商的政治制度 1．前2070年，禹建立了我过历史上第一个王朝——夏。他死后，其子启即位。原始社会后期的禅让制被王位世袭制所取代，王位在一家一姓中传承。
关于武则天管理纪律的故事。
1、张金是班上年龄最大、最不听话的男生，旷课、打架、***总有他的份儿，“武则天”曾找他谈过多次，而他每次都是左耳进右耳出。这不，因为聚众打架斗殴屡教不改，他被学校开除了。
2、武则天在位期间，凭借自己的才能和胆识，开启了***盛世，足以说明她在国家管理上的能力，武则天82岁离世，将江山还给了大唐李氏，一代女皇的故事成为了历史的一页。
3、武则天是唐高宗的嫔妃后来被封为皇后。她有着非常出色的政治能力再加上她平常经常帮助唐高宗处理朝中政事这也就为她后来管理朝政做铺垫。
4、武则天的历史故事1——武则天识小人 武则天晚年时，各地天旱灾害不断。信佛的武则天下令赈灾的同时颁布了一条禁屠令，禁止民间屠宰牲畜。 慑于武则天威严，全国上下无不遵守。
5、以下是我整理的武则天的故事作文素材，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 贞观二十二年，即公元649年，唐太宗去世，隐讳的说法是驾崩。
商鞅变法对绩效管理的启示
商鞅变法中包含的人力***管理思想带给我们以下几点启示：第一，商鞅变法通过物质激励和精神激励双重手段激励秦国老百姓在很短的时间内把一个贫穷落后的国家变成一个富裕强盛的国家。
要实施绩效管理，就必须像“商鞅变法中的城门徙木”，让管理者看到承诺的兑现，让员工看到承诺的兑现，这才有利于绩效管理的推行。
这个连坐为什么能在后来取得很好的效果，很重要的原因就是和自身利益挂钩了，每个人都是关心自己的；帝王皇室没有特权则更有利于变法的推广，使百姓更加心理平衡；等级分明，更利于管理和社会稳定。
商鞅变法的启示：只有改革，国家才会有光明前程。改革会遇到重重阻力，必须坚持不懈，有牺牲精神。改革应充分发挥人才的作用。要制订法律保障改革的顺利进行。要想让社会进步，国家富强，就得要有大破大立的勇气。
最后，改革要持之以恒的坚持，才能达到收益最大化。商鞅在变法中，损害了贵族阶层的利益，他们对商鞅也进行了反抗和阻拦，但是贵族阶层的做法并没有让商鞅终止变法，反而，商鞅又深入了变法进程，使商鞅变法深入人心。
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历史上善于管理自己的人有哪些
1、晏婴严于律已的故事 晏婴，字仲平，春秋时齐国大夫，历仕灵公、庄公、景公三世。晏婴才华出众严于自律。很受齐国国君赏识。《晏子春秋》中有很多这方面的记载。
2、爱德华兹·戴明 爱德华兹·戴明（1900-1993）博士是世界著名的质量管理专家，他因对世界质量管理发展做出的卓越贡献而享誉全球。以戴明命名的《戴明品质奖》，是日本品质管理的最高荣誉。
3、自我完善：自我管理是需要有纪律的，需要支持自己根深蒂固的观点，也需要对你自己根深蒂固的观念挑战，而只有其他人能给予我们支持挑战。很少有人能作自 己一个人长期持续自我管理的努力。
4、管仲回答说：鲍叔牙是个道德高尚的人，但他不适合做相，管理国政。因为他老是把别人的过错记在心里。‘人至察则无友，水至清则无鱼。
5、成功的管理者2：孙振耀 “管理一个全球公司”一直是孙振耀的理想，入主海辉，并使其成功登陆纳斯达克，孙振耀完成了自己职业生涯中的一次新的跳跃。
6、刘邦之所以能够笑到最后主要是因为他有着那个年代很多人不曾拥有的长处，那便是善于用人，且善于利用感情牌来让部下对自己尽忠。
中国历史上是如何管理国营商业的?
管控价格，权贵主义，与市场价格背离。反正作为一个历史悠久的国家，我们一直在历史重演。
包括：对商人登记，依法征税，监督管理市场贸易。唐代，日常手工业用品由少府监负责，军用物品由军器监负责，土木工程由将作监负责。
主要途径：没收官僚资本。在中华人民共和国成立初期，没收官僚资本，建立国营经济，是彻底摧毁半殖民地半封建制度，建立新民主主义制度，迅速恢复国民经济和巩固人民民主专政的重要条件和根本保证。
汉武帝时期影响最大的改革措施就是“盐铁专卖”，这两项制度不仅对当时社会产生了重大影响，还对中华文明千年发展历程起到了至关重要的作用，当然未必只是正面作用。
